viernes, 29 de enero de 2021

MODELO DE NEGOCIO. EVALUACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO.

Hola muy buenas a todos!!!😊

En este post os vengo a hablar sobre el quinto paso para realizar nuestro modelo de negocio y para ello toca evaluar nuestro modelo de negocio mediante un DAFO y un análisis financiero.




El DAFO se divide en 4: 

COSAS POSITIVAS

-INTERNO: encontramos que tenemos un producto de calidad, nuestra nueva página web, es un producto no explotado y producto con precio elevado y por lo que puede dar un mayor beneficio.

-EXTERNO: Puede ser un producto exótico para países extranjeros, que nos movemos por restaurantes gourmet porque tenemos un producto de calidad y la realización de numerosas ferias.

COSAS NEGATIVAS

-INTERNO: podemos encontrar un producto con precio elevado, que somos una empresa pequeña, escasa producción propia y mucha publicidad y esfuerzo para la captación de clientes.

-EXTERNO: aquí está la competencia, las empresas de paquetería, las ventas de azafrán al extranjero y posibles problemas climatológicos.





En el análisis financiero básico se divide entre costes e ingresos.

En los costes, pondríamos que tenemos 100€/mes de publicidad, 50€/mes de la empresa de paquetería, diseño de aplicación y página web que serían unos 1500€, gastos básicos en tienda física 3000€ y unos 12000€ en gasto de personal. Por último quiero añadir que según nuestros cálculos serían que el producir/recolectar un gramo de azafrán nos costaría 2€.

En los ingresos pondríamos que tenemos 5€ el gramo de azafrán y unos 20000€ de ventas en productos gourmet.

En total, nuestro hipotético cálculo sería un saldo acreedor de 31700€.

Como ya sabemos esto es un cálculo que sirve de apoyo pero que llevado a la realidad puede que no se corresponda, pero contamos con ello.

 



Os recuerdo que podéis seguirme en Instagram (@miguel.admin) y en mi canal de YouTube, suscribirse es totalmente gratuito y podéis activar la campanita para que os avise de mis videos.😊

Un abrazo a todos y GRACIAS.😘😊






MODELO DE NEGOCIO. NUESTRO MODELO DE NEGOCIO.

Hola muy buenas a todos!!!😊

En este post os vengo a hablar sobre el cuarto paso para realizar nuestro modelo de negocio y para ello tenemos que realizar nuestro modelo de negocio con las píldoras formativas dadas por nuestro profesor Pablo. A continuación os explico lo que hemos realizado mi equipo y yo.

Primero realizamos un modelo de negocio relacionado más con los clientes potenciales que nos compraban en tienda física. Este primero lo hicimos de prueba para comenzar a realizar nuestro modelo de negocio.


Después realizamos un segundo modelo de negocio relacionado más con la venta online donde intentamos escoger los clientes que creemos que ayudaría a mejorar a la empresa.


 A continuación realizamos un último modelo de negocio donde nos centrábamos en otro sector diferente a los anteriores como son los restaurantes "GOURMET". Aquí escogimos lo que mejor sería para nuestro modelo de negocio.



Teniendo estos tres modelos de negocio tocaba escoger el que fuese más adecuado para nuestra empresa o simplemente el que nos gustaba más. Y mediante votos salió que los más votados eran el modelo de negocio relacionado con los restaurantes y con la aplicación digital. Así que mi equipo y yo seguimos realizando preguntas para añadir más hipótesis  y así hicimos y nos quedó el siguiente modelo de negocio. Este modelo de negocio va a ser el nuestro y el que creemos que más frutos nos va a dar para nuestra empresa.

-En la segmetación de clientes: claramente lo dividimos en tres que son la página web, restaurantes gourmet y mujeres entre 30 y 60 años. Creemos que con los estudios realizados en la primera fase de investigación de design thinking éstos son nuestros clientes tipo.

-En la propuesta de valor: aquí nos encontramos que valor aportamos de nuestros productos, y podemos encontrar productos ecológicos creados con azafrán, productos de la zona, mejora la calidad y la salud de nuestros clientes, una cuenta Premium de 4,99€ al mes en aplicación propia con descuentos especiales y vídeos exclusivos, posibilidad de empleo, etc... Estas son unas de las propuestas de valor de nuestro modelo de negocio.

-En el canal de distribución observamos como lo podemos encontrar en aplicación y página web, empresas de paquetería (correos) y un envío gratis para volúmenes altos de pedido o a partir de una cantidad determinada.

-En la relación con los clientes serían la realización de recetas con azafrán en vivo o en su defecto en la reproducción de vídeos, chatbot en aplicación y página web, cata de productos, stand llamativo, en ferias, etc… Aquí encontramos muchísimas formas de relacionarnos con el cliente.

-En los ingresos, los podemos encontrar en las compras en aplicación, venta física y por página web y en subvenciones por ser mujer, por emprender y por ser joven agricultora.

-En las actividades clave están la captación de clientes en las redes sociales y la venta de nuestros productos.

-En los recursos clave encontraríamos nuestra aplicación, las ferias, vídeos de recetas en diferentes plataformas y productos propios.

.En los socios clave serían los restaurantes, la radio y empresas de paquetería.

-Y por último analizamos los costes son la reforma de la página web, diseño de aplicación por un profesional, empresas de paquetería y personal para la recolección de nuestro producto estrella, el azafrán.

 







Elegido nuestro modelo de negocio, ahora toca realizar un DAFO de nuestro modelo de negocio y un análisis financiero pero eso lo veremos en el próximo blog!!!

Os recuerdo que podéis seguirme en Instagram (@miguel.admin) y en mi canal de YouTube, suscribirse es totalmente gratuito y podéis activar la campanita para que os avise de mis videos.😊


Un abrazo a todos y GRACIAS.😘😊

miércoles, 27 de enero de 2021

MODELO DE NEGOCIO. COMPETENCIA.

Hola muy buenas a todos!!!😊

En este post os vengo a hablar sobre el tercer paso que consiste en analizar nuestra competencia y para ello hemos analizado los 4 grandes competidores que tenemos. A continuación os lo explico todo.


Después de ver esta tabla, vemos que estamos comparando nuestros competidores en función del precio, asistencia a ferias, redes sociales, calidad y exportaciones. Aquí puntuamos del 1 al 5 lo que si esta haciendo el competidor de una mejor manera o de una peor manera. Esto nos ayuda a observar que está haciendo la competencia con respecto a nosotros.




En estas dos imágenes vemos como se comporta la competencia en un gráfico con los puntos que hemos observado en la imagen anterior. A la derecha vemos como se comportan los no clientes. En primer lugar estarían los clientes actuales que son los que conocen el producto, les gusta y lo quieren, en el que serían restaurantes y clientes de la zona de donde es el azafrán, los clientes ocasionales que conocen el producto y lo consumen por necesidad que serían los restaurantes gourmet, los clientes en contra que no utilizan directamente no utilizan el producto, lo conocen pero no lo usan para ellos y por último están los clientes inexplorados que son los que ni conocen ni usan el producto.

Una vez explicado los niveles de no clientes toca analizar las vías de exploración:
-Grupos estratégicos, grupo 1 que son los de mayor precio y mayor calidad y son los restaurantes y clientes particulares y grupo 2  son los supermercados que son de menor calidad y menor precio. 
-Industrias alternativas que son las tiendas de carretera, tiendas de productos españoles, restaurantes y cadenas de supermercados sin importancia. 
-Productos y servicios complementarios que son los productos de otra zona o productos alternativos creados con la combinación de nuestros productos.
-Cadena de compradores, donde diferenciamos que para el usuario es un producto de calidad pero con un precio alto, para el líder de opinión le parece igual que para el usuario pero dándole un toque diferente a las comidas y para el comprador es un producto de calidad que se puede añadir a las comidas como condimento.
-Funcional vs emocional,  en lo que diferenciamos el dar sabor a las comidas aportándoles calidad y la realización de productos saludables en extremo para las personas y por otra parte son productos de nuestra tierra y de nuestra gente que debemos potenciar y no hacer que se eliminen por su falta de uso y por no ser un producto conocido.
-Variable tiempo, ya que son beneficiosos para su salud, no es un producto perecedero y conserva su calidad aun con el paso del tiempo. 

Ahora nos centramos en el cuadro estratégico donde añadimos nuestro gráfico y donde vemos que en la variable de redes sociales realizamos divergencia ya que debemos realizar cosas en las redes sociales para captar clientes y fidelizarlos y obtener un gran volumen de ventas gracias a esa variable que no está siendo explotada por nuestra competencia.




Y por último analizamos las características de nuestra estrategia donde en el foco observamos a usuarios que les gusta comer bien, que también les gusta cocinar y que sobretodo les gusta cosas de calidad, en este caso comida.
En la variable de divergencia como ya he dicho anteriormente sería de realizar cosas nuevas y diferentes en las redes sociales con respecto a nuestros competidores para esa imprescindible captación de clientes.
Y por último en el mensaje contundente donde decidimos que sería: que todos los clientes que busquen lo tradicional y la calidad lo podrán encontrar y probar en nuestros productos.😊

Analizado nuestra competencia, ahora toca  elegir nuestro modelo de negocio pero eso lo veremos en el próximo blog!!

Os recuerdo que podéis seguirme en Instagram (@miguel.admin) y en mi canal de YouTube, suscribirse es totalmente gratuito y podéis activar la campanita para que os avise de mis videos.😊


Un abrazo a todos y GRACIAS.😘😊



miércoles, 20 de enero de 2021

MODELO DE NEGOCIO. MERCADO.

 Hola muy buenas a todos!!!😊

En este post os vengo a hablar sobre el segundo paso para conseguir nuestro modelo de negocio y para ello tenemos que estudiar nuestro mercado, hacia quién nos dirigimos. Recuerdo que en nuestro proyecto hemos elegido un mercado resegmentado ya que se asociaba mejor con lo que buscabamos.

Según los estudios que hemos realizado nuestro mercado será:

-Mujer de entre 30 y 60 años.

Este mercado según los estudios realizados creemos que son nuestros clientes potenciales, ya que hemos observado que en esas edades los usuarios consumen esos tipo de productos (azafrán, y productos mezclados con azafrán), ya que conocen estos productos, también por la tradición y costumbres de los municipios colindantes es muy conocido este producto. Diferenciamos entre por ejemplo las personas más cercanas a los 30 años que lo consumen ya que actualmente cada vez los usuarios consumen lo mejor porque les gusta alimentarse de la mejor manera y las personas más cercanas a los 60 años que lo consumen preferentemente porque en su pasado lo han recolectado, lo conocen muy bien y por las costumbres de los municipios que se lleva haciendo desde que son más jóvenes.

Esta es la razón por la que hemos elegido este mercado concreto.


Visto quienes son nuestros clientes potenciales, toca ver como estamos situados en el mercado, y lo vamos a dividir en 3 partes:

-En primer lugar situamos  cuál es el mercado internacional (éste es el mercado al completo). Aquí obtuvimos información muy relevante, en todo el mundo se venden alrededor de unos 3.000.000€ en productos gourmet mezclados con azafrán o él mismo.

-En segundo lugar situamos cuál es el mercado internacional online. Aquí observamos que se vendían 1.625.400€ en productos gourmet online.

-Y por último, en tercer lugar, encontramos nuestro mercado, donde nos situamos en un mercado mucho más pequeño ya que somos una micro pyme.

Con las cifras que nos ha facilitado Isabel (empresaria de la empresa de Azafrán 1994) calculamos que porcentaje éramos en el mercado y observamos que:

-En las ventas online éramos el 0,0098% en el mercado. 

-En las ventas en tienda física éramos el 0,47% en el mercado.

Éstas cifras las obtuvimos ya que ella nos dijo que vendía alrededor de 160€ en la venta online al año, y 14328€ en la venta en tienda física al año. Claramente viendo estas horribles cifras queremos crear un modelo de negocio que pueda ayudar a levantar este negocio ya que es un producto sin explotar.


Analizado el mercado, ahora toca analizar la competencia y para ello abordaremos cuadros estratégicos para observar que esta haciendo la competencia y que no está haciendo pero eso lo veremos en el próximo blog!!!


Os recuerdo que podéis seguirme en Instagram (@miguel.admin) y en mi canal de YouTube, suscribirse es totalmente gratuito y podéis activar la campanita para que os avise de mis videos.😊


Un abrazo a todos y GRACIAS.😘😊

MODELO DE NEGOCIO. DEFINICIÓN DE IDEA.

 Hola muy buenas a todos!!!😊

En este post os vengo a hablar sobre el proyecto que llevamos hablando todo este tiempo. A partir de hoy iniciamos el proceso de conseguir un modelo de negocio y para ello tenemos que redefinir nuestra idea conseguida con "Design Thinking". Visto todo esto con mis compañeros de proyecto decidimos redefinir nuestra idea y quedó así:

-La renovación de la página web para captar clientes potenciales y darnos a conocer.

Con esta nueva idea, a partir de hoy iniciamos el reto de conseguir un modelo de negocio. Ya os iré contando en los siguientes posts.


Os recuerdo que podéis seguirme en Instagram (@miguel.admin) y en mi canal de YouTube, suscribirse es totalmente gratuito y podéis activar la campanita para que os avise de mis videos.😊


Un abrazo a todos y GRACIAS.😘😊

miércoles, 6 de enero de 2021

CURSO MARKETING DIGITAL. HERRAMIENTAS DIGITALES.

Hola muy buenas a todos!!!😊

En este post os vengo a hablar de las herramientas digitales, que nos habíamos dejado a medias en el anterior post debido a que quería profundizar más sobre este tema. Lo primero que hay que decir es que las herramientas digitales se dividen en 4 grupos:

        -Para almacenar datos

        -CRM/Gestión de Clientes

        -Para gestionar tareas

        -De diseño

 

PARA ALMACENAR DATOS

Como su propio nombre indica sirve para almacenar datos en la nube, las más utlizadas son Google Drive, One Drive, DropBox, aunque existen bastantes más. Son muy útiles y ofrecen innumerosas ventajas como pueden ser almacenar datos en la nube con un gran espacio de almacenamiento y sobretodo mucha seguridad.

A nivel educativo yo la que utilizo es Google Drive para guardar todos los documentos de los diferentes proyectos en los que estoy realizando este año.

 

CRM/GESTIÓN DE CLIENTES

Estas herramientas sirven para recoger todos los datos de nuestros clientes, documentos que les identifiquen, conversaciones con ellos, etc… Estas herramientas son muy útiles y nos  ayudan a tener todo bajo control. Algunas de ellas son ClassLife, sumaCRM, etc… Además, los CRM nos ayudan a anticiparnos a las necesidades de nuestros clientes y realizar estrategias personalizadas.

De momento no he utilizado ninguna en ningún proyecto, pero creo que en el proyecto  de la asignatura de “Simulación Empresarial” que ayudamos a la empresa de Azafrán de Madridejos debemos de utilizar alguna CRM para gestionar el registro de clientes potenciales y para todo lo que tenga que ver con los clientes. Creo que cuando volvamos de vacaciones barajaremos esta decisión.

 

PARA GESTIONAR TAREAS

Aquí destacamos Trello, Clockify, Asana y sirve para gestionar las tareas/retos del día a día que nos podamos poner. Las ventajas de usar un gestor de tareas son la optimización de recursos y tiempo y la distribución del trabajo.

De todos los ejemplos que he puesto anteriormente no he utilizado ninguno pero sí que he utilizado uno muy parecido y bajo mi punto de vista más completo que todos ellos que es la plataforma Proofhub. Esta plataforma la utilizamos en dos proyectos de clase y nos ayuda a hacer nuestro trabajo mejor ya que vemos que hace cada uno del grupo y nos ayuda a mejor constantemente.

 

DE DISEÑO

Las herramientas de diseño son las que más importantes veo a día de hoy ya que puedes crear muchísimas cosas para personalizar tu web, tus proyectos, etc… y que las más importantes son Canva, Genially y PhotoShop.

De todas estas que he citado he utilizado la de Canva y Genially para crear mapas mentales en dos de los tres proyectos que tengo y son muy útiles. Éstas herramientas las he conocido gracias a mi profesor Pablo ya que fue él, el que nos dijo que esas herramientas las íbamos a utiizar y así fue.

 


Bueno hasta aquí todo explicado sobre el curso de marketing, ahora toca llevar cosas teóricas a cabo y os seguiré informando de cómo van todos mis proyectos!!!

Os recuerdo que podéis seguirme en Instagram (@miguel.admin) y en mi canal de YouTube, suscribirse es totalmente gratuito y podéis activar la campanita para que os avise de mis videos.😊


Un abrazo a todos y GRACIAS.😘😊

CURSO MARKETING DIGITAL. ANÁLISIS DE LOS CONTENIDOS VISTOS.

Hola muy buenas a todos!!!😊

En este post os vengo a hablar de todos los contenidos vistos en la formación en la que estuve presente en clase. Antes de empezar de lleno con cada apartado del marketing digital, empezaremos diciendo que es el marketing digital, y es el conjunto de estrategias volcadas hacia la promoción de una marca en internet.


1.  1.Pan de Marketing: es hacer un documento donde recoja los objetivos que nos vamos a poner, las estrategias que ha de usar, los planes de acción y todo esto para cumplir los objetivos que nos hayamos propuesto. Para que el plan de marketing sea efectivo debemos seguir una serie de pautas:

        -Análisis de la situación

        -Definición de audiencias

        -Definición de objetivos

        -Definición de estrategias

        -Plan de acción

        -Medición y seguimiento


2. Web y contenidos: para poder vender en el mundo digital debemos crearnos una página web y para ello tenemos muchos sitios web para poder crearla:

        -Desarrollo a medida: aquí crean unas web muy personalizables pero tienen un alto coste y no todo el mundo puede permitírselo.

    -Marca blanca: para estos no se necesitan muchos conocimientos técnicos aunque son menos personalizables que los anteriores.

    -CMS: se puede decir que es de la mejor calidad-precio, aunque también tienen versiones gratuitas aunque con algunas limitaciones. Son de las más utilizadas pero no permiten una web muy compleja, aquí hablamos de PrestaShop, WordPress, etc... que son las que más conozco a nivel educativo.

    -Constructor: muy parecida  a CMS y su uso es fácil y muy económica. Aquí destaco Wix que es la plataforma con la que he creado la web de uno de mis proyectos este año.


3. SEO y Blog: el SEO son acciones que se pueden poner en práctica para aumentar el tráfico de calidad y visibilidad en los motores de búsqueda, ya que Google elige los contenidos que irán en la primera página para satisfacer de una mejor manera nuestras necesidades.

El blog es un sitio web que normalmente es de carácter personal pero que cada vez más es utilizada por empresas para darse a conocer y llegar al cliente de una manera especial. Los blogs lo que quieren conseguir es sobretodo convertir a los lectores en clientes potenciales.

4. Redes sociales y Marketing con influencers: las redes sociales que anteriormente se veía como algo que utilizan los jóvenes ha cambiado, es una plataforma muy comunicativa y que a día de hoy estamos presentes todos ya sea en Instagram, Facebook, Twiter, You Tube, Spotify, WhatsApp, Linkedin, etc.. (éstas son las más conocidas y utilizadas pero hay muchísimas más).

A día de hoy las empresas están más presentes en las redes sociales ya que pueden llegar a un público objetivo, se humaniza la marca y son un escaparate para promocionar la marca y el producto y con todo esto las empresas consiguen:

        -Saber que se opina de su marca

        -Obtener feedback con los clientes.

        -Establecer un servicio integral al cliente.

        -Estar al día de todo lo que ocurre a nuestro alrededor.

        -Saber que realiza la competencia.

 El marketing con influencers es algo actual y que antes no se utilizaba y es la utilización de personas para transmitir el mensaje que quiere transmitir la empresa al cliente de marca. Y esto es algo que realmente funciona ya que puede incrementar la credibilidad de nuestros productos y hacer llegar al cliente de una manera rápida y directa.

Como digo, esto se ha convertido en una herramienta por la que apuestan las marcas más a día de hoy porque no es una publicidad cansina como puede llegar a ser un anuncio muy repetitivo en la televisión, y se puede llegar a un público enorme con gustos e intereses muy definidos en el mercado.

 

5. Publicidad digital: son aquellas técnicas de difusión, promoción y comunicación de una empresa o marca, que se lanzan en el entorno digital. Y nos ayuda a realizar campañas con bajo presupuesto, a controlar el gasto y las pujas, a modificar los anuncios que realizas y a realizar un test A/B para ver qué funciona mejor.

Como pasaba en el Plan de Marketing debemos hacer una segmentación para llegar al público que deseamos y que nuestra publicidad sea inútil para el cliente, ya que no podemos hacer una publicidad de cualquier forma y para todo el mundo porque eso es inviable.

Las formas de segmentación que nos pueden ayudar son:

        -Por edad, estudios, intereses

        -Públicos personalizados

        -Bases de datos

        -Usuarios a los que les gusta tu página

Bajo mi punto de vista la base de datos puede llegar a ser la más eficaz porque conoces al cliente de una mejor manera.

 

6. WhatsApp Marketing: es algo nuevo pero muy válido, y es una forma muy útil, rápida y directa de llegar a nuestros consumidores, ya que es uno de los principales canales de atención al cliente, nos permite contactar directamente con el cliente, es una herramienta que podemos utilizar para fidelizar y es una canal que aporta confianza.

 

7. Consejos en marketing digital: para la búsqueda de empleo hay una serie de herramientas y consejos:

1.       Curriculum Vitae (concreto, conciso y adaptado al puesto del trabajo)

2.       Carta de presentación

3.       Usar Linkedin

4.       Saber venderse

5.       Ganas de querer superarse

6.       Tener paciencia en las redes sociales

7.       Crear tu propio blog/web

8.       Demostrar lo que vales con proyectos reales donde te vean lo que eres y puedes hacer

9.       Diversificar las habilidades

 

Y direís ¿y donde está el punto 6? Pues el punto 6: HERRAMIENTAS DIGITALES,  voy a hablar de ello en el siguiente blog ya que tienes muchos importantes y sobretodo mucho que analizar.

Os recuerdo que podéis seguirme en Instagram (@miguel.admin) y en mi canal de YouTube, suscribirse es totalmente gratuito y podéis activar la campanita para que os avise de mis videos.😊


Un abrazo a todos y GRACIAS.😘😊

CURSO MARKETING DIGITAL. MAPA VISUAL DE CONTENIDOS

Hola muy buenas a todos!!!😊

Hoy os vengo a hablar de una formación que tuvimos la oportunidad mis compañeros y yo de atender y aprender más sobre el Marketing digital, de la mano una de las mejores escuelas de negocios digitales, Windup School. Os dejo por aquí un link para que podáis ver más sobre ella, https://windupschool.com/

El mapa visual es el siguiente:





De todo esto fue la formación y en tan sólo una semana de la mano de los mejores instructores que podíamos tener.

En los siguientes blogs hablaremos de cada uno de los puntos más importantes del Marketing Digital.

Os recuerdo que podéis seguirme en Instagram (@miguel.admin) y en mi canal de YouTube, suscribirse es totalmente gratuito y podéis activar la campanita para que os avise de mis videos.😊


Un abrazo a todos y GRACIAS.😘😊

 

MODELO DE NEGOCIO. EVALUACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO.

Hola muy buenas a todos!!!😊 En este post os vengo a hablar sobre el quinto paso para realizar nuestro modelo de negocio y para ello toca ev...